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Los equipos de Recursos Humanos, tienen un desafío al garantizar que los empleados tengan una carga laboral equilibrada que les permita ser productivos, sentirse satisfechos, alcanzar los objetivos de la organización y un stability entre lo profesional y lo personal. La sobrecarga o subutilización de personalized puede impactar negativamente en la motivación, la eficiencia y, a largo plazo, en los resultados de las personas y equipos de trabajo, lo que se verá reflejado en el cumplimiento de la estrategia de la empresa.
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Mediante el análisis del puesto de trabajo podemos detectar aquellos puestos que prácticamente están haciendo la misma función o se asemejan demasiado como para permitir que sigan existiendo.
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Empresas establecidas pueden necesitar actualizar descripciones de cargos antiguas para adaptarse a los cambios del negocio.
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El análisis de puestos es un proceso que consiste en investigar, describir y registrar el objetivo de un puesto de trabajo, sus principales cometidos y actividades, así como las condiciones bajo las que se realizan los conocimientos, habilidades y aptitudes precisas. Para realizar este proceso es necesario recurrir a fuentes primarias y secundarias de información.
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El análisis de puesto de trabajo o APT en el marco de la seguridad y salud en el website trabajo, establece las características propias del puesto de trabajo.
Tabla seven. Listado de ventajas y desventajas del organigrama como fuente de información en una organización